作者：潘釔天
2014 年德國隊在巴西舉辦的世界盃足球賽奪下隊史第四座冠軍後，德國知名足球作家 Christoph Bausenwein 出版一本有關德國隊教練勒夫（Joachim Löw），如何在 2006 年接掌國家隊後帶領球隊獲得冠軍的故事。
原版的書名叫做：Joachim Löw: Ästhet, Stratege, Weltmeister，中文直譯是姚阿幸勒夫：運動家、策略家、世界冠軍。出版社另外取書名叫做：「德意志領導」。
起先看到書名「德意志領導」，我以為是勒夫想將德國隊重新注入傳統德國給人的印象：果斷、忠誠、執行力，但其實這樣的印象也讓人有呆版、乏味的感覺。而勒夫就是要改造德國隊「踢球不精采，沒有創造力」的踢球風格。如果將德文書名直譯反而更能接近書中內容。
有點突出，但還不夠。
勒夫曾經也是足球選手，雖然有機會成為明星球員，但受傷後表現不穩定，甚至無法在德甲球隊生存，也沒被選入國家隊，不過在德乙卻表現不錯，代表佛萊堡隊出賽 252 場，踢進 81 球，是佛萊堡至今進球數最多的球員。
從選手退役後在德國、土耳其、奧地利擔任教練，有帶領球隊拿冠軍的戰績，卻也有讓球隊被降級的紀錄，雖然整體帶隊成績普通，但勒夫心中的確有一套想要實現的足球風格。
2003 年被解聘後失業在家進修，直到 2004 年某一天，勒夫在慢跑時接到剛擔任德國隊教練克林斯曼（Jürgen Klinsmann）的電話，克林斯曼希望勒夫擔任國家隊的助理教練，為何帶隊成績普通的勒夫，會讓克林斯曼打這通電話？
原來兩人曾在 2000 年的教練特訓班中一起訓練，當時勒夫曾向克林斯曼清晰地解釋「四人後衛鍊」的戰術，讓克林斯曼印象深刻。勒夫不僅懂戰術，還能用簡潔的方式表達，是國家隊需要的人才。
同時勒夫也發現兩人理念相近，他們都希望德國隊的球風應該是能主動給對手施加壓力，而不是被動回應。
2006 德國世界盃德國隊表現
2006 世界盃在德國舉辦，勒夫雖然是助理教練，但戰術規劃和說明都是由勒夫負責，當時德國隊的風格是一支具有「進攻快速」、「意志堅定」、「團隊精神」的球隊。
第一戰 / 德國 4：哥斯大黎加 2
德國隊進攻順暢，但防守不穩定。
第二戰 / 德國 1：波蘭 0
傷停時間進球，速度快的替補球員歐東寇爾（David Odonkor），關鍵時刻助攻決定了德國隊的勝利。在此世界盃之前，歐東寇爾從未代表德國隊出賽過。
第三戰 / 德國 ３：厄瓜多 0（0:12 開始到 2:25）
前鋒克羅澤（Miroslav Klose）踢進兩球，其實德國隊表現不如預期理想，但對手更差。
第四戰（16 強淘汰賽）/ 德國 2：瑞典 0
開賽才 12 分鐘，前鋒波多斯基（Lukas Podolski）踢進兩球。瑞典隊有機會追分的 12 碼罰球沒踢進。勒夫認為球隊表現非常好，幾乎執行了賽前所有的規劃。
第五戰（8 強淘汰賽）/ 德國 (1) 4 ：阿根廷 (1) 2
雙方在正規時間和延長賽中仍分不出勝負，直到 12 碼 PK 大戰，德國隊的情蒐小組事先讓門將萊曼（Jens Lehmann）知道，阿根廷 5 名被指派踢球的球員射門習慣，讓他順利攔截到兩球。
第六戰（4 強準決賽）/ 德國 0：義大利 2
雙方攻防到延長賽才分出勝負，義大利連進兩球。勒夫覺得球員表現已到達極限，即使有規劃戰術，也無法讓義大利出現失誤。
第七戰（季軍戰）/ 德國 3：葡萄牙 1
德國隊的 3 分都是由擔任中場的史旺斯泰格（Bastian Schweinsteiger）策動，他後來在 2014 年世足賽後接任國家隊隊長，2016 年從國家隊退休。
導演佛特曼（Sönke Wortmann）將德國隊在 2006 世界盃的表現，拍成紀錄片「德國：一個夏天的童話（Deutschland. Ein Sommermärchen）」，紀錄德國隊每場賽事前後球員的心情。整體來說德國大眾非常肯定克林斯曼與勒夫，讓德國隊的足球實力突飛猛進。
勒夫時代 2006-
2006 年勒夫從助理教練升為總教練，接掌國家隊後，歷經三次世界盃，第一次 2010 年的南非世界盃拿到第三名；2014 年的巴西世界盃拿到冠軍；2018 俄羅斯世足賽大爆冷門，自 1938 年後德國隊就沒有在世界盃 32 強小組賽中被淘汰，也從未被亞洲球隊擊敗過，俄羅斯世足賽不僅在 32 強就被淘汰，對手還是亞洲球隊南韓，一次解鎖兩個恥辱。
勒夫針對國家隊的訓練計畫有四項：
- 熟練的技巧
- 充沛的體力
- 戰術計畫制定
- 獲勝的決心
勒夫認為這不僅只是國家隊的目標，也是德國青年隊、職業隊都應該一起努力的目標。他的概念很簡單：「我認為這套充滿活力和進攻形式完美的足球風格，就是未來德國隊的風格，所以各級球隊要主動培養這樣的人才，配合國家隊政策，讓國家隊有豐富的人才庫，挑選適合的球員。」
菜鳥賞隊長一巴掌
為了打造踢球時輕盈又充滿喜悅的德國隊，勒夫面臨的阻力非常多。來自媒體的不友善、民眾的酸性、德甲教練的不屑、球員間的階級和競爭......
這當中又以處理球員階級和情緒最棘手，2009 年當時還是菜鳥波多斯基不滿當時擔任隊長的巴拉克（Michael Ballack），在一場球賽中進球後，提醒波多斯基要進入狀況，波多斯基居然在球場上直接給隊長一巴掌，並回嗆：「閉上你的嘴！管好你自己！你這個王八蛋！」
事後，大眾認為勒夫在這件事情上並沒有還給巴拉克應有的尊嚴，也許跟勒夫心中想打造德國隊「集體領導」和「年輕球隊」的特色有關：德國隊不再有老大，沒有階級，球員間沒有誰要聽從誰的文化。但波多斯基你也出手太狠了Orz
勒夫長期將心中對國家隊和個別球員的期待，仔細地用簡潔與具說服力（科學數據與 DVD）的方式向球員解釋，成功的將加入德國隊的每一位球員，能發現自己的缺點並自我改善，當每一個人都進步，球隊就能實踐團隊精神、尊重別人，並讓球員間良性競爭，維持紀律，在比賽中展現創意。
2010 南非世界盃德國隊表現
德國隊比上一屆更能完美的執行戰術，但對球賽的耐心和抗壓性仍不足。
第一戰 / 德國 4：澳洲 0
小組配合非常流暢，傳球很準確。
第二戰 / 德國 0：塞爾維亞 1
對戰實力有差距的塞爾維亞，德國隊找不到踢球節奏，連 12 碼球都沒射進，資深前鋒克羅澤還拿到紅牌出場。
第三戰 / 德國 1：迦納 0
德國隊看起來很累，射門時機和力道總是差一點。擔任中場的厄齊爾踢進一分。
第四戰（16 強淘汰賽）/ 德國 4：英國 1
德國隊由守轉攻的速度非常快，尤其是德國隊第一個進球，門將諾伊爾（Manuel Neuer）從球門開球直接踢到前場給前鋒克羅澤，克羅澤射門得分。
第五戰（8 強淘汰賽）/ 德國 4：阿根廷 0（梅西）
德國隊總是能找到機會射門，再加上實力與運氣。資深前鋒克羅澤在這場比賽中踢進兩球。
第六戰（4 強準決賽）/ 德國 0：西班牙 1
德國隊反應遲鈍，門將諾伊爾把球擋下來後，德國隊沒有積極搶球，反而讓西班牙隊有再次射門的機會。德國隊消耗太多體力應付西班牙隊的防守。
第七戰（季軍戰）/ 德國 3：烏拉圭 2
德國隊在 1：2 落後的情況下逆轉戰局，也很難得看到德國隊守門員（巴特，Hans Joerg BUTT）像被定住一樣，守門時只能看著球飛過身邊，被對手得分。
2014 巴西世界盃德國隊表現
用副隊長史旺斯泰格賽後向勒夫致意的話總結德國隊表現：「他做到了，他讓所有的球員願意跟在身後，追隨他的領導。」
第一戰 / 德國 4：葡萄牙 0（C 羅）
德國隊上半場就攻下 3 分，並守住 C 羅，讓葡萄牙隊喪失反攻鬥志。
第二戰 / 德國 2：迦納 2
德國隊攻擊性不足，部分球員沒有發揮。
第三戰 / 德國 1：美國 0
美國隊教練是克林斯曼，這場比賽算是師徒對決。
第四戰（16 強淘汰賽）/ 德國 2：阿爾及利亞 1
德國隊踢得很驚險，雖然成功晉級 8 強，但卻被德國媒體譙翻，讓教練和球員覺得：「輸球也被罵、贏球也被罵」的壓力。
第五戰（8 強淘汰賽）/ 德國 1：法國 0
雖然不是出色的比賽，但很有說服力，尤其是個別球員在關鍵時刻的表現，中後衛胡梅爾斯（Mats Hummels）頭錘建功，門將諾伊爾擋下多次法國隊進攻。
第六戰（4 強準決賽）/ 德國 7：巴西 1
當年德國隊 36 歲的前鋒克羅澤是連續 4 年代表德國隊參加世界盃，並在這場比賽中第 23 分鐘，踢進他在世界盃的第 16 球，也是目前的世界紀錄。
第七戰（冠亞軍）/ 德國 1：阿根廷 0（梅西）
平時表現起起伏伏的中場戈策（Mario Götze）在延長賽踢進致勝的一分。整場球賽雖然德國隊成功傳球的次數是阿根廷隊的兩倍，但都無法攻進球門。
2018 俄羅斯世界盃德國隊表現
外界檢討的聲音有：球隊氣氛不佳、厄齊爾風波、階級重現......
前英國隊球星 Alan Shearer 評斷這次德國隊：「我很驚訝德國隊這屆的表現，缺少求勝的精力和企圖。」
第一戰 / 德國 0：墨西哥 1
德國隊看起來精神不佳，好幾球都打中門柱。
第二戰 / 德國 2：瑞典 1
德國隊的防守不穩固，進攻不積極，連續兩場都讓對手先進球。踢進德國隊第 2 分的克魯斯（Toni Kroos）挽救了德國隊。
第三戰 / 德國 0：南韓 2
這支 FIFA 影片觀看次數有 2600 多萬次，比法克冠軍大戰的 1900 萬次，甚至 2014 年冠軍戰打贏阿根廷的 66 萬次都還要多很多 Orz
我猜是大家都很關心德國怎麼輸了？或是韓國人很開心我們怎麼贏了？
勒夫加入德國隊後，在歷屆世界盃小組賽的總進球數，2006 有 8 顆、2010 有 5 顆、2014 有 7 顆，2018 居然只有 2 顆，甚至還在第一場小組賽就輸球，這也是前三屆世界盃從未出現過的戰績，連我這個一日球迷也都看出來德國隊的企圖心和進攻很有問題。
承認吧！對手沒有比你強.....
隨著輸球的難堪戰績，曾經極力栽培的厄齊爾離隊，賽後德國隊臉書粉絲專頁的聲明有一句話：
We celebrated together in Rio in 2014, but sometimes in football you have to accept defeat and admit that your opponents were better.
網友在聲明底下的留言很中肯：
我們的對手沒有比較強，是你們表現的一副不想在那裡踢球的態度。
當勒夫 2014 年帶領球隊奪冠後，質疑他帶隊能力的聲音逐漸變少，也賦予他對整個德國足球有更多的權力和影響力，德國青年隊有豐沛具備「勒夫風格」球風的人才，因此挑誰進入國家隊、關鍵時刻派誰上場、誰會正面影響球隊......，沒人選不是問題，選誰才是教練團的煩惱。
勒夫身邊的教練培訓官沃姆特曾以「期待之屋」形容一名優秀足球員的全面狀態：球技、戰術、體能是房屋支架；健康、家庭是屋內情況；社交能力是地基；強大心理素質是屋頂。教練就是建造房屋的建築師。
球員會成為堅固的城堡、神聖的神殿，還是臨時搭建的鐵皮屋？期待之屋的架構適用於任何項目的運動員。
德國是一個必須永久背負「納粹時代」造成死傷與迫害的罪名，即使德國持續轉型正義，試圖讓外界忘掉那個自己打造的極端年代，但總是有機會被人拿出來鞭。
德國隊在人民心中的期望，不只是贏球、衛冕，這麼簡單的勝負期盼，還有讓外界看到多元、包容、團結、反省，能和理念相近的隊友一起面對極端與情緒高漲的球賽，亦如德國在歐洲的角色。
2006、2010、2014 德國隊展現即使體力、技能有時跟不上對手，但關鍵時刻只要大家團結不放棄，總會出現一次流暢的傳球，成就致勝的射門。德國隊也無法只拿到一次冠軍就認為任務結束，好不容易推到山頂上的巨石，2018 年又滾了下來。
德國隊在面臨弱隊要優雅的取勝，面臨強隊要靈活的競爭，並且持續這樣的力道和風格，穩穩地再把巨石推上山。
即使這條山路永無止盡。
球賽照片來源：Germany Football Team - Die Mannschaft
