作者：潘釔天
正在準備公司的讀書報告這本《雲霄飛車為何會倒退嚕？創意、行動、決斷力，日本環球影城谷底重生之路》後發現，如果從作者的野心，以一個國家人口養活一個遊樂園來看，2016 年造訪日本大阪環球影城的人次是歷史新高的 1460 萬人。
2016 年每 100 位日本人中有 12 人去過環球影城。（暫時把有貢獻的外國人一起算進去當日本人）
沒有長大的台灣遊樂園
要達到同等規模，等於台灣 2016 年單一遊樂園要有 276 萬人次。
台灣歷年最好的人次是 230 萬（1996 年的六福村、1998 年的劍湖山）。距今差不多 20 年前，也差不多是我國小畢業旅行的時候。
而 2016 年台灣遊樂園人次最多的是六福村，140 萬。
台灣的遊樂園沒有跟著當時的小孩一起長大。
逼真細緻的厚底製作技術
2016 年剛好都是日本環球影城與東京迪士尼海洋的 15 年周年慶，分別在關西與關東的兩家遊樂園都有舉辦盛大的活動。在環球影城公布歷史新高的 1460 萬人次後，東京迪士尼海洋和東京迪士尼樂園將人次合併公布，大約是 3000 萬人次，連續兩年下降，東京迪士尼認為是夏季連續颱風與下雨天數過多，導致遊客數下滑。
日本環球影城在 2014 年哈利波特園區建好之前，為了避免遊客等到大型規模的遊樂設施蓋好才來，曾推出至少 40 種活動刺激來客數，其中約有 97% 的命中率成功吸引遊客，高命中率歸因於活動前的市場調查（概念測試 + 產品測試）、重視消費者行銷、與環球影城逼真細緻的厚底製作技術，讓環球影城歷經衰退後 V 型成長。
